2019，装修公司不能再打价格战！东易日盛有话说

关于价格战，在消费者看来，当然希望价格越低越好。东易日盛认为，价格战是“打死同行，饿死自己”。那么，为什么还要爆发价格战呢？价格战到底起到什么作用？

　　  如何定义“价格战”

　　  “价格战”一般是指销售终端之间通过竞相降低商品的市场价格展开的一种商业竞争行为。在互联网没兴起的时代，价格战只是小打小闹，随着科技的发展，消费者的消费行为悄然变化，互联网成为了消费者不可或缺的消费途径，这时价格战早已蔓延到各个领域。

　　  为获得流量，吸引客户，许多装修公司打起了价格战。有成功的，也有崩盘倒闭的；这其中关键的是什么？价格战的存在是错的吗？它到底是扰乱市场、影响品牌、损害行业良性健康的罪魁祸首，还是抢占份额、提升业绩、推动升级的必然？

　　  2018年家装建材行业的经济形势相当严峻，装修公司迎来了一批倒闭潮，而那些苦苦在支撑的经销商预计也会在2019年选择退出，并在退出的时候，为了尽可能收回成本，将会以平价的方式获得订单。这样的举动势必会形成行业内新一轮的价格冲击，从而引发一场更为残酷的价格战！

　　  靠价格战，你能赢几场？

　　  价格战，最可怕的是什么？——“白忙不挣钱，毁了产品，毁了市场”。

　　  2019年的装修市场愈加饱和，竞争是越来越激烈，面临的竞争对手也是数不胜数。由此很多门店都身不由己陷入价格战这片红海之中，有的装修公司甚至出现“不打折不成交”的现象。

　　  你为什么会迫不得已卷入这场“价格战”呢？原因很简单，你认为自己的产品跟竞争对手的产品是没有区别的，只要价格比竞争对手的便宜，就会带动你的销量，但是实际上，所有的商品的价格都是由其价值决定的，所以一分钱一分货，东易日盛为了呈现给业主高品质高效果的家装体验，对于其旗下所有的材料产品高标准高要求，这也为东易日盛自己积累好的口碑和大量高品质客户。没有硬核实力，别打价格战，东易日盛在这一点上面体现的淋漓尽致，为了给业主提供省钱省心省力的装修体验，东易日盛斥资9个亿，建立属于自己的也是亚洲最大的木作工厂，省去中间商环节，为业主省钱，同时提高了产品质量及性价比。

　　  当你深陷到这场无硝烟的战场中，还想全身而退是不可能的。因为价格做烂了，市场做坏了，你想恢复到原来的状态，付出的代价就大了，有时候需要付出死掉一批货的代价，甚至是让一个系列产品彻底消失。东易日盛认为新生的力量不是来自于飞蛾扑火般的不怕死者，而是来自于反其道而行之的、坚守自己品质定位和价格定位的执着者。

　　  东易日盛提出：“与其打价格战，不如提升用户体验与服务”

　　  “价格战”永远做不成大品牌，德国人将禁止打价格战写入法律。因此一个人口仅有8000万的国家，却造就了2300多个世界名牌，让“德国制造”享誉全球。

　　  在这个作死的时代，请别作死别人，又作死自己。和恶性循环的“价格战”死磕到底将会全局崩盘，请你始终保留自己的底线，坚持自己的品牌定位，无论是品质定位还是价格定位。

　　  让“价格战”变成“价值战”

　　  若不想被行业淘汰，必须淘汰过时的手段，跟上时代的步伐，用创新的思维，让门店“永葆青春”。将消费感觉转化成消费价值，分析城市、群体、风格、年龄、预算等要素，然后告诉消费者：“我们懂你，我们卖的不是我们想卖的产品，而是你想要的需求。”

　　  所以东易日盛一直坚持自己的产品价值，坚持自己的商业价值，坚持自己的存在价值。对产品的品质、品牌和服务应当更严苛，在性价比、产品功能、美学设计、价值标签等方面做到更出色。

　　  东易日盛装饰认为失去了价格、品质、服务、体验、利润，无论你多强大，没有利润谈何生存，没有质量如何强大！唯有品质产品，质量过硬，外加专业的营销系统和真诚顾客至上的服务理念，才能深入消费者心中。选择装修公司，您还屑于卷入到“价格战”中吗？当“隔壁老王”在疯狂降价的时候，东易日盛的“逆道而行”照样能够脱颖而出。