东易日盛全国工程总监郑顺利在发言中表示,总结过去,东易日盛的施工工程在全国范围内整体上都取得了优秀的成绩和良好的口碑,着眼于2013年,东易人应当继续发扬不骄不躁、求实进取、不断创新的精神,在过往经验中总结经验和教训,在未来的装饰工程中以更优质的工程,更高效的施工效率,更严格的验收标准来要求自己,不断扩大在业主群体中的影响,不断的提升品牌的信誉度,不断满足客户日益增长的品位和质量需求。 同时,大会还进行了优秀工程项目颁奖,其中有数位项目经理同时获得了优秀工程奖。其次,经验交流、总结得失也成为大会主要议题,各分公司都针对自身情况通过视频对与会人员作出了经验分享,深度剖析了过去一年的得失,在互相交流中取长补短,共同进步。大会后期还进行了新期工程标准规划、工程知识培训以及项目风险规避分析等环节。肯定了过去一年来的成绩,同时对新的一年的工程标准、服务项目以及客户满意度提升等内容进行了全面规划与培训。此次会议日程持续了两天,其成功召开标志着东易日盛在施工工程方面树立了新的里程碑。
东易日盛自1997年成立以来已有15年家装品牌历史,全国拥有分公司19家、直营连锁店面77家,在71座城市授权成立了112家特许加盟机构。是最早一批专注于家装设计施工的公司,在建筑装饰领域施工水平达到国家一级标准。本着“先做人、后做事、再赚钱,虔诚为客户服务”的企业理念,多年来在施工工程方面力求精益求精,不断完善和创新,不断赢得广大客户的好评,在多所城市曾多次获得多项工程荣誉、多次获赠“优质工程”锦旗等。
一直以来东易日盛过硬的工程质量与其先进严格的工程管理体系都是密切相关的,早在2001年东易日盛就首发了“电子派工系统”,将装饰行业工程管理引入了全新领域。随着时间的推演,东易又不断革新工程管理方案,“八级质量保障体系、八大防护体系”等领先国内的工程管理体系也应蕴而出,2011年又开创3G智能管控系统,率先将家居装饰工程引入智能化管控时代。
正因为如此缜密的工程管理体系,在图纸关、材料关、验收关、施工人员关、管理关以及质保关等等做到关关把控,体系化、规范化、整合化施工,在设计施工一体化的优势下打造了一批又一批“钻石级”工程。让客户能够更舒心、更放心的入住,再无后顾无忧。
会议结束前,还隆重的进行了东易工程峰会大旗的传递仪式,昭示着东易工程“铁拳”精神的不断传承,来自个分公司的工程人员代表,纷纷宣誓:誓做东易日盛的铁拳。相信在未来,东易的工程队一定能够承前启后,继续发扬“铁拳”精神,继续以铁一般的质量、铁一般的信誉为客户、为社会打造完美的家园!